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Wie Sie die Digitale Transformation erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen

Digitale Innovation ist die Basis moderner Geschäftsmodelle. Nur Organisationen, in denen die Digitale Transformation umgesetzt wird, können auch in Zukunft erfolgreich sein. Wir stellen sicher, dass Sie dabei sind – mit diesen fünf Schritten (basierend auf dem IMD Digital Business Transformation Framework):

Schritt 1 – Definition der Wertschöpfungstreiber:

Wertschoepfung

Gemeinsam mit Ihnen legen wir zu Beginn fest, wie Ihre Kunden zukünftig am stärksten von Ihrem Angebot profitieren sollen. Bieten Sie ihnen

Kostennutzen – beispielsweise verbrauchsabhängige Preise, niedrige Preise durch neue Kostenstrukturen (Virtualisierung, Cloud), Skaleneffekte, Discounts?
Erlebnisnutzen – Personalisierung, Self-Service, Automatisierung, kürzere Umlaufzeiten? Oder den
Plattformnutzen – Internet- Marktplätze, Crowdsourcing, Collaboration, Internet der Dinge (Industrie 4.0), soziale Netzwerke?.

Schritt 2 – Aufbau einer digitalen Agilität im Unternehmen:

digitale agilitaet

 

 

Wir analysieren in Umfragen und Interviews mit der Geschäftsführung,dem mittleren Management und Mitarbeitern, wie hoch die digitale Agilität Ihres Unternehmens ist.

Schritt 3 – Erstellung eines Umsetzungsfahrplans:

Noveldo piano

Die Transformation einer Organisation spielt sich in sieben Bereichen ab – es sind die „Akkorde auf dem Digitalisierungs-Piano“: Geschäftsmodell, Struktur, Mitarbeiter, Prozesse, IT-Fähigkeiten, Angebote, Engagement. Jeden Bereich analysieren wir intensiv, und zwar in Bezug auf die Digitalisierung, die definierten Ziele aus Schritt 1 und die Ergebnisse aus Schritt 2. Dann erstellen wir einen Fahrplan für die Umsetzung.

Schritt 4 – Anpassung des Startpunktes:

graph

Den idealen Startpunkt legen wir anhand des Grades der Disruption fest, mit dem Ihr Unternehmen konfrontiert ist – wie sehr ist Ihr Produkt, Ihre Technologie oder Ihre Dienstleistung schon durch eine Innovation verdrängt worden? Je nach Grad der Disruption (Disruptive Gefahr erkannt, Disruption beginnt, Disruption hat Auswirkungen, Kern-Geschäft ist zerstört) gibt es unterschiedliche Strategien, die dagegen wirken (Blockieren, Ernten, Investieren, Zurückziehen, Disrupt, Redefinieren, Exit).

Schritt 5 – Durchführung der digitalen Transformation:

Noveldo Steps

Nun nimmt der Digitale Wandel Ihres Unternehmens Formen an, und zwar in acht Stufen:

  1. Entwicklung einer starken Vision für den Wandel – gemeinsam mit den Führungskräften
  2. Bildung eines Teams aus fachlich und digital versierten Projektmanagern, die für die Umsetzung zuständig sind
  3. Schnelles Testen und Lernen
  4. Akkorde auf dem Digitalisierungspiano
  5. Entwicklung von neuen Mustern der Kollaboration
  6. Kundenanforderungen aufgreifen
  7. IT-Strukturen und Implementierungsprozesse etablieren
  8. Regelmäßige Neuerfindung der digitalen Transformation

Die 5 Schritte zur erfolgreichen digitalen Transformation:

Noveldo full process combined

Das Team von Noveldo begleitet und moderiert diesen gesamten Prozess und unterstützt Sie dabei nicht nur strategisch, sondern auch in der Umsetzung – mit Wissen, Erfahrung und Personal. 

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