de | en

Was sich in Ihrem Unternehmen konkret verändern wird

Es gibt sieben entscheidende Bereiche einer Organisation, die – laut IMD in Lausanne – in die Digitale Transformation eines Unternehmens eingebunden sind:

piano-DE-LG.png
 
  • Geschäftsmodell: Womit Sie Geld verdienen
  • Struktur: Wie Sie organisiert sind
  • Mitarbeiter: Welche digitalen Skills Sie und Ihre Mitarbeiter haben
  • Prozesse: Wie Sie Dinge erledigen
  • IT-Fähigkeiten: Wie Sie Informationen sammeln und managen
  • Angebote: Welche Produkte und Dienstleistungen Sie anbieten
  • Engagement: Wie Sie mit Ihren Kunden und Dienstleistern kommunizieren und umgehen 

Mehr in unserem E-Book ›Unser Blog ›

1. Unternehmer müssen Antworten auf relevante Fragen finden

Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf unser Geschäftsmodell? Was sind unsere größten Kundensegmente und wie werden sie sich in der Zukunft verändern? Wie strukturieren wir digitale Initiativen? Welche digitalen Skills benötigen wir in der Organisation? Wie weit sind unsere Prozesse digitalisiert und automatisiert? Haben wir eine klare IT-Strategie, die mit unserer Unternehmensstrategie verbunden ist? Können wir eine Wertschöpfung aus rein digitalen Produkten ziehen?

2. Digitaler Wandel funktioniert nur, wenn alle mitmachen

Es ist sehr schwer, eine Organisation einer Digitalen Transformation zu unterziehen, wenn nur kleine Veränderungen angestrebt oder nur vereinzelt neue Technologien eingesetzt werden. Soll die Digitalisierung dauerhaft greifen, dann gelingt dies nur, wenn sich alle entscheidenden Bereiche einer Organisation gleichzeitig verändern. Das ist ein sehr großer Einschnitt! Deshalb braucht es einen klaren Fokus auf die wichtigen Handlungsfelder, und alle Beteiligten müssen quer durch die Organisation intensiv zusammenarbeiten. Genau daran scheitern jedoch viele.

3. Entscheidende Hilfestellung

Das Digitalisierungspiano gibt hier eine sehr wichtige Hilfestellung: Für jeden Bereich der Organisation lässt sich damit analysieren, wie der Stand der Digitalisierung ist, und festlegen, welches Level erreicht werden soll. Je nachdem, wie stark diese beiden Zustände voneinander abweichen, können Sie eruieren, welche Veränderungen umgesetzt werden müssen. Dieser Umsetzungsfahrplan ist ein wesentliches Element der Digitalen Transformation Ihres Unternehmens.

Wie sie die digitale transformation erfolgreich umsetzen